Beratung durch QFINITY

Unsere Kernkompetenz liegt in der GxP-Beratung im Bereich. Wir fördern einen optimalen Wissenstransfer und unterstützen Mitarbeiter dabei, neue Lösungen und Konzepte zu entwickeln. Als engagierter externer Sparringspartner stehen wir ihnen mit Rat und Tat zur Seite und bieten zudem eine gründliche Analyse ihrer Geschäftsprozesse.

Von der Strategieformulierung bis zur konkreten Umsetzung bieten wir eine maßgeschneiderte Kombination aus GxP-Beratung und Coaching. Dabei nutzen wir bewährte Beratungsmethoden und innovative Tools, um fundierte Empfehlungen zu geben.

Unser herausragendes Merkmal ist die Fähigkeit, die individuelle Situation eines Unternehmens zu erkennen und daraus geeignete Konzepte abzuleiten. Darüber hinaus unterstützen wir Kunden dabei, Potenziale zur Effizienzsteigerung und Kosteneinsparung zu identifizieren. Mit unserer Unterstützung können sie ihre Betriebsabläufe optimieren und langfristigen Erfolg sicherstellen.

UNSER SERVICE IM BEREICH GxP-BERATUNG:

• Starter-Set für GxP-Beginner
• Initiale Beratung zur Strategieentwicklung und Umsetzung (Masterplanung, Zeit- und Ressourcenplanung, Design und Implementierung)
• Impact Analysen, Business Prozessanalysen, Requirement Engineering, Risikomanagement
• Planung und Durchführung von Validierungs-Projekten (u.a. in den Bereichen Qualitätsmanagement, Automatisierung, Dokumentmanagement, Clinical Trial Management, Enterprise Ressource Planning, Labor, Lagerverwaltung und Logistik)
• Unterstützung bei der Validierung / Qualifizierung von Standard- und konfigurierbaren Produkten ebenso wie für individuelle Softwarelösungen (auf Basis von Vorlagen und Standard-Prozessen für eine unkomplizierte effiziente Integration)
• Effiziente, schnelle und robuste Lösungen an den Nahtstellen zwischen Geschäftsprozessen, Qualitätssicherung, Datenintegrität, Applikations- und IT Landschaft (d.h. Beratung, Schulungen und Audits in allen QM-Belangen)
• Errichtung und Optimierung von Qualitätsmanagement Systemen (Business und IT, Lieferanten)
• Unterstützung bei Erstellung / Revision des internen Regelwerks
• Projektbegleitende Beratung durch erfahrene Senior Berater
• Operative Projektunterstützung durch Junior Berater