GXP-KONFORME ERP-SYSTEME

RISIKOBASIERTE VALIDIERUNG UND BETRIEB VON ERP-SYSTEMEN

ERP-Systeme (wie z.B. SAP S/4HANA) sind durch ihre Komplexität und ihren Einsatz unter anderem für die Kernprozesse wie Herstellung inkl. Freigabe und Distribution von Arzneimitteln bzw. Medizinprodukten die kritischsten Systeme im Unternehmen. Auf diese Kernprozesse muss sich die Validierung und der Betrieb von ERP-Systemen primär fokussieren. Besonderheiten liegen meist in der Zentralisierung oder auch bewussten Dezentralisierung von Prozessen und Stammdaten sowie sehr komplexen Berechtigungskonzepten. Umso wichtiger sind abgestimmte, verständliche Prozesse, welche die Grundlage für die ERP-Anforderungsdefinition darstellen.

Basierend auf den Systemanforderungen sind die funktionalen Möglichkeiten des ERP-Systems zu evaluieren und ggfs. Konfigurations- oder Systemanpassungen zu bestimmen.

Moderne ERP-Systeme sind funktioal komplex und hochkonfigurierbar. Dabei werden bereits eine Vielzahl von Funktionalitäten im Standardumfang) zur Verfügung gestellt (geringster Dokumentationsaufwand). Bei der firmenspezifischen Anpassung sind Konfigurationen notwendig (erhöhter Dokumentationsaufwand). Einzelne Software-Komponenten (WRICEF Elemente wie z.B. Workflows, Reports, Interfaces), sind zu entwickeln bzw. anzupassen (erhöhter Dokumentationsaufwand).

Der Validierungsaufwand wird gemäß der GxP-Relevanz und der durchzuführenden Risikoanalysen festgelegt. Der Gesamtaufwand ergibt sich aus der funktionalen Komplexität und des festgestellten Risikos bzw. der notwendigen risikominimierenden Maßnahmen.

System Lebenszyklus in Bezug auf die digitale Transformation im GxP regulierten Umfeld

QFINITY∞ unterstützt die ERP-Compliance insbesondere durch die folgenden Dienstleistungen:

  • Auditierung der aktuellen Vorgehensweise zu Validierung und Betrieb des ERP-Systems
  • Prozessorientierter Aufbau der Dokumentation inkl. Eigentümerkonzept (lokal/global)
  • Aufbau bzw. Optimierung der Templates und Anweisungen für Validierung und Betrieb inkl. Change Management und Prozessmanagementaspekten
  • Definition der Schnittstelle zwischen dem Fachbereich und der IT bzw. dem ERP-Team inkl. Qualitätssicherungsvereinbarung /Service Level Agreements
  • Anforderungsmanagement als zentrales Element der Implementierung und Validierung
  • Analyse und Sicherstellung der Datenintegrität inkl. 21 CFR Part 11 Analyse mit Definition von Electronic Records/notwendige Audit Trail Einstellungen, Zugriffs- und Stammdatenmanagement
  • Moderation und Durchführung von Risikoanalysen, um sinnvolle Risiken und Maßnahmen zu definieren
  • Aufbau und Optimierung der Teststrategie zur Nutzung von Synergien zwischen verschiedenen Testphasen inkl. Berechtigungstests, vereinfachte Regressionstests und evtl. Testautomatisierung
  • Unterstützung bei der periodischen Evaluierung nach EU GMP Annex 11
  • Projektmanagement für Validierungsprojekte
  • Aufbau der Basis der IT-Qualifizierung für das ERP-System inkl. Basis Application Management Prozesse wie z. B. Transportwesen, Berechtigungsmanagement, Entwicklung/Konfigurationsmanagement
  • Auditierung von externen Dienstleistern (IT und ERP Application Management)

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